製造アウトソーシング

QCDの確保

目標管理人材管理日常管理

目標管理

お客様から委託された業務を、責任を持って完遂するため、Human-i 独自のノウハウをもった各管理体制でP・D・C・A(計画・実行・確認・検証)のサイクルを廻し続けてまいります。

必要な量を、必要な時までに、適正な工数で完納するために

コストパフォーマンスの高い成果物取引を実現するために

製品に対する信頼維持、生産性・歩留りの向上、ムダな工数の削減を徹底

業務量や必要な技能にリンクした人員配置、人材育成によるコストの変動費化を実現

人材育成

お客様の業種、事業環境によって、管理方法やノウハウは多種多様となってまいります。

Human-i の管理ノウハウを画一的に展開するだけではなく、お客様の事業環境に合わせた管理体制の構築をおこなうことが、強力なビジネスパートナーとしての関係を作る上でも重要であると考えます。

そのため、 Human-i の管理者、リーダーに対し製造現場管理・運営のイロハや、  レベルアップのための研修・勉強会を定期的に開催すると同時に、お客様と連携した、事業所ごとの教育プログラムを構築し運営しております。

日常管理

生産、業務遂行の基礎となります、スタッフ勤怠の管理はもちろん、コンプライアンスを徹底するための雇用契約をシステマティックに実行し、展開しております。

☆全ての管理業務の基礎となる5S活動の浸透と定着をチェックできる管理体制を構築しております。

☆事業所毎の安全衛生管理活動が行える体制の構築、法令遵守の活動等、当たり前のことを当たり前に行える組織を構築しております。

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